福建几大男装巨头的转型姿势，快来学习传统行业巨头的转型思路吧

一、回归产品本质，专注线上发布

创建于1983年的才子男装，总部坐落于福建莆田，以服装为主业，是全国大型服饰集团之一。在面对新兴的互联网浪潮的冲击时，才子男装的负责人表示，当务之急就是重新思考消费者真正的需求，以消费者的视野看待转型时期的方向，把重点回归到服装的本质，结合品牌自身的特色和文化，专注线上推广，给消费者呈现出独具一格的服装。

二、创互联网品牌“狼图腾”，同时上线垂直网站

福建七匹狼实业股份有限公司前身是晋江恒隆制衣有限公司，公司主导服装开发、生产、销售，拥有“七匹狼”男装品牌，是以品牌经营为核心的上市公司。作为一个传统的服装企业，进入互联网行业是一个不容易的尝试。2014年，在受到互联网一波又一波的冲击之后，七匹狼遇到了瓶颈，为此它专门在企业内部进行部门分拆，单独运作。受互联网思维的影响，七匹狼开始做极致单品——一件名为“狼图腾”的极致衬衫，同时上线垂直网站傲物网，在线上发布极致产品，作为吸引消费者的重要手段。

三、勇于创新，构建线上线下产业生态圈

据介绍，傲物网和狼图腾衬衫是七匹狼内部孵化出来的特色项目。不可否认，这是一个还算成功的B2C案例，虽然傲物网是传统企业出身，但没有传统企业的闭塞感与不安感，他们希望自己是一家开放的，具备互联网包容精神和互联网思维的企业。据七匹狼有关人士表示，未来公司将构建跨越线上线下的时尚产业生态圈、线上关注平台以及大后台、产业金融方面的商业渠道，主要通过参股入股形成生态。不得不说，在传统企业的转型与升级方面，七匹狼在线上推广、线上融合中取得了初步成效。

四、突出重围，要用互联网思维改造零售业现状

利郎集团，由王氏三兄弟—-王冬星、王良星、王聪星创办于1987年，总部位于福建晋江，是国内首个提出“商务休闲”男装概念的企业。当下零售业困难重重，作为传统企业的一员，利郎也不可避免地遭遇一系列的打击，为迎接挑战，从而选择转型与升级。 面对这样的变化和互联网现状，利郎只有以互联网思维来调整自己。对于互联网思维，利郎(中国)有限公司执行董事、副总裁胡诚初是这样理解的：“敢、痛、快”。他认为，传统企业要想在新时代完成转型，就必须要借助“互联网+”完成资源整合。

五、紧跟时代潮流，紧抓年轻消费者

随着社会经济迅速发展、中产阶级崛起及消费主力军愈发年轻化，中国正迎来消费升级的大转型。在此大环境下，以“80后”“90后”为主力军的白领男士着装趋势也在悄然改变，轻商务装以“随意不乏正式感，体面不失时尚感”的特色开始迅速占领男装市场。坚持“颠覆流行”的品牌理念，持续发展新一代年轻的消费群体，并调整产品线更加关注新一代年轻的消费者，才能使产品方面的调整取得很好的效果。